Gestion de projets

Quelques références

Un chantier réussi ne dépend pas seulement des compétences techniques, mais aussi d’une organisation rigoureuse

et d’un suivi constant.
Le pôle Gestion de Projets de C4C accompagne ses clients dans la planification, la coordination et le pilotage des opérations, afin de garantir la maîtrise des délais, des coûts et de la conformité.

Une équipe disponible et réactive à vos côtés

1 directeur de pôle

2 OPC

2 AMO de coordination

4 directeurs travaux

4 surveillants travaux

1 référent lots techniques

Ordonnancement, Pilotage et Coordination (OPC)

L’OPC permet de structurer et d’optimiser le déroulement d’un chantier. Nous établissons un planning détaillé, organisons la succession des interventions et veillons à la bonne articulation des corps d’état.


Nos missions :

  • Définir les séquences de travaux et anticiper les contraintes techniques.
  • Mettre en place et actualiser le planning d’exécution.
  • Identifier les risques de décalage et proposer des solutions correctives.
  • Assurer la fluidité des échanges entre les entreprises et le maître d’ouvrage.

Notre objectif : garantir la tenue des délais et la cohérence de l’ensemble du projet.

Assistance à Maîtrise d’Ouvrage de coordination

Cette mission consiste à soutenir le maître d’ouvrage ou la maîtrise d’œuvre dans la gestion quotidienne du chantier. Nous facilitons la communication et apportons un appui organisationnel pour fluidifier les prises de décision.


Nos missions :

  • Préparer et animer les réunions de coordination, avec diffusion des comptes rendus.
  • Centraliser les informations et assurer le suivi des actions décidées.
  • Vérifier la conformité des démarches administratives et réglementaires.
  • Servir d’interface entre les différents intervenants pour prévenir les blocages.

Notre objectif : offrir un accompagnement structurant qui assure la cohésion du projet et sa bonne progression.

Direction Travaux


La direction de travaux représente l’accompagnement le plus complet : C4C prend en charge la gestion opérationnelle quotidienne du chantier au nom du maître d’ouvrage. Nous encadrons les entreprises, arbitrons les choix techniques et veillons à la bonne exécution jusqu’à la livraison.


Nos missions :

  • Encadrer les entreprises et organiser le chantier dans son ensemble.
  • Valider les méthodes et adapter les choix techniques en cours d’exécution.
  • Suivre les délais et contrôler les coûts engagés.
  • Assister à la réception des travaux et gérer les éventuelles réserves.

Notre objectif : livrer un projet abouti, conforme aux attentes et respectueux des engagements pris.

Surveillance Travaux


La surveillance consiste à suivre de près l’exécution des travaux pour garantir la conformité des prestations et le respect des règles de sécurité. Notre présence régulière sur le terrain nous permet de détecter rapidement les écarts et de proposer des ajustements.


Nos missions :

  • Vérifier la qualité technique des réalisations et le respect des normes.
  • Contrôler l’application des règles de sécurité et de protection de l’environnement.
  • Suivre l’avancement en comparant la réalité du chantier au planning prévu.
  • Signaler et encadrer la correction des éventuelles non-conformités.


Notre objectif : sécuriser la qualité et la conformité des travaux à chaque étape.

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